Что делать чтобы люди не указывали

У каждого были ситуации, когда коллега или начальство просили вас что-то сделать, а вы не могли отказать и речь тут не только про рабочие обязанности. Потом вы ругали себя за то, что согласились и потратили впустую время и силы, возможно, даже в ущерб вашей работе.

Почему люди не любят, когда указывают на их ошибки?

Многие из нас замечали, что если указать человеку на ошибку, он почему-то начинает сердиться, оправдываться, или даже лезет с кулаками Как вы считаете, почему? Из-за чего обижаться? Ведь на правду не обижаются"- говорят большинство обывателей. Что говорит об этом Дейл Карнеги:. Почему Карнеги изъяснился именно так?

Сначала отметьте, в чём человек прав, а потом изложите свою точку зрения. Такой подход предложил известный математик и философ Блез Паскаль. Чтобы переубедить кого-то, он советовал посмотреть на дело со стороны оппонента, высказать несогласие и дать ему самому поменять мнение. Вот что он пишет в своей книге «Мысли»: «Если хотите спорить не втуне и переубедить собеседника, прежде всего уясните себе, с какой стороны он подходит к предмету спора, ибо эту сторону он обычно видит правильно, затем признайте его правоту и тут же покажите, что при подходе с другой стороны правота сразу превратится в неправоту. Ваш собеседник охотно согласится с вами, ведь он не допустил никакой ошибки, просто чего-то не разглядел». Люди оскорбляются , когда им указывают на их неправоту.

• Безотказная серая мышка
• Колоссальное количество энергии и ещё столько же переживаний уходит на то, чтобы как-то переварить и пережить неприятные рекомендации, обидные слова и подковырки в свой адрес.
• Что провоцирует негативные реакции, когда люди пытаются указать кому-то «как правильно» и изменить поведение других? Ответ, конечно, может зависеть от конкретных обстоятельств, но есть некоторые общие тенденции.
• Человек показывает, насколько он успешен тем, как проводит свои выходные.
• Советы начинающим топ-менеджерам: что делать, если ваши сотрудники знают больше, чем вы
• Сейчас это не модно.
• Настасья Костина.
• Работа в коллективе. Критика, несомненно, полезна для личностного и профессионального роста.
• Что такое газлайтинг
• Разбираемся, как не попасть под влияние тяжелых людей и можно ли самим стать легче.
• Вам повезло работать с человеком, который обедает по два часа, делает десятки личных звонков и дремлет у себя в кресле, пока вы в поте лица делаете всю работу? Или, может быть, кто-то из ваших подчиненных целый день сидит в интернете?
• Типичные фразы газлайтеров: «Я такого не говорил», «Ты что-то путаешь», «Это всего лишь шутка», «Ты слишком чувствителен».

Лучшие руководители подбирают себе умных сотрудников. Но что, если ваши подчиненные окажутся умнее вас? Как управлять людьми, чей опыт или знания превосходят ваши? Как выступать в роли наставника, если ваш уровень экспертизы не столь высок? Получив повышение, вы получаете и ответственность, выходящую за рамки вашего опыта, и это может вызывать у вас страх. Сотрудники вот-вот начнут задавать вопросы, на которые у вас нет ответов.

Похожие статьи

• Рецепты вторых блюд для духовки пошагово
• Домик своими руками из картона сделать крышу
• Как сделать печеночный торт из говяжьей печени
• Выкройки мягких игрушек и как сделать